Führung in schwierigen Zeiten

Format: Präsenzseminar/Seminarumfang: 2 Tage

– konzentriert – praxisnah – nachhaltig

Kontrolle oder Vertrauen? Konsequent oder flexibel? Fordernd oder fördernd? Als Führungskraft müssen Sie diese scheinbaren Widersprüche meistern und dabei klar und eindeutig in Ihrem Führungsverständnis sein.

  • Führung und Führungspersönlichkeit
  • Kommunikation und Führung
  • Konfliktmanagement
  • Motivation und Ziele formulieren

Format: Präsenzseminar

Teilnehmerkreis: Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte, die seit Kurzem mit Führung beauftragt sind oder speziell hierzu ein Fresh up benötigen, Team- und Abteilungsleiter, Projektleiter und Abteilungsleiter

Dauer: 2 Tage




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    Führen auf Distanz

    Format: Präsenzseminar/Seminarumfang: ca. 6 Stunden

    Was passiert, wenn plötzlich das Team nicht mehr ins Büro kommt und alle von unterschiedlichen (Homeoffice-) Orten arbeiten? Nicht machbar? Doch! Die Corona-Pandemie hat – wenn auch unfreiwillig – den Beweis erbracht: es geht – aber eben anders! Wie lässt sich also ein positiver Teamspirit entwickeln, bei dem alle das gleiche Ziel vor Augen haben, auch wenn das Team räumlich getrennt ist?

    • Die Herausforderungen virtueller Teams
    • Wie die Zusammenarbeit in verteilten Teams funktionieren kann
    • Die Führungskraft als Wegbereiter

    Format: Präsenzseminar

    Teilnehmerkreis: Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte, die seit Kurzem mit Führung beauftragt sind oder speziell hierzu ein Fresh up benötigen, Team- und Abteilungsleiter, Projektleiter und Abteilungsleiter

    Dauer: ca. 6 Stunden




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      Kritikgespräche und schwierige Gespräche konstruktiv führen

      Format: Präsenzunterricht/Seminarumfang: 10UE zu je 45 Minuten

      Häufig bringen kritische, schwierige und belastende Gesprächsthemen unangenehme Gefühle mit sich. Doch das muss nicht sein! Durch klare, wertschätzende und zielgerichtete Kommunikation können Sie diese kritischen Gespräche als Motor für die Entwicklung und Verbesserung nutzen.

      Wir lehren Sie professionelle Gesprächstechniken, damit auch Sie bei schwierigen Themen eine entsprechende Wirkung und konstruktive Lösung finden.

      • Strategische und gezielte Vorbereitung
      • Umgang mit Gefühlen
      • Gesprächspsychologische Grundlagen

      Format: Präsenzunterricht

      Teilnehmerkreis: Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Kommunikation gezielt und konstruktiv zur Optimierung von Prozessen und Beziehungen einsetzten möchten.

      Dauer: 10UE zu je 45 Minuten




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        Erfolgreiche Mitarbeiter – Jahresgespräche

        Format: Präsenzunterricht/Seminarumfang: 8 UE zu je 45 Minuten

        Jahresgespräche, Feedbacks zur Performance und Dialoge sind wesentliche Instrumente kooperativer Führung, welche einen wichtigen Beitrag in der Personalentwicklung leisten.

        Wie Sie Mitarbeitergespräche klar, kompetent und sensibel durchführen, lernen Sie hier. In diesem Coaching werden Ihnen einige Wege gezeigt, welche die Qualität und Zusammenarbeit im Unternehmen fördert.

        • Organisatorische Grundlagen
        • Effiziente Vorbereitung
        • Die Führungskraft als Personalentwickler

        Format: Präsenzunterricht

        Teilnehmerkreis: Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalentwickler, die das Mitarbeiter–Jahresgespräch ein- bzw. durchführen oder bisherige Gesprächsformen optimieren wollen.

        Dauer: 8 UE zu je 45 Minuten




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          Projektmanagement

          Format: Präsenzunterricht/Seminarumfang: 40 UE zu je 45 Minuten

          Größere und kleinere Projekte müssen im Berufsleben effizient abgewickelt werden. Die Projektabwicklung im industriellen und behördlichen Umfeld stellen Projektteams vor ständig schwierigere und komplexer werdende Aufgaben. Know-how im Projektmanagement ist daher eine Schlüsselkompetenz.

          Basismodul: Im ersten Modul lernen Sie, wie Sie Projekte professionell, effizient und strukturiert planen und durchführen. Sie bekommen ein erstes Gefühl für den Umgang mit Stakeholdern und die Reduzierung von Risiken. Außerdem bekommen Sie in diesem Seminar einen Einblick über Zeitarten und Zeitermittlungsverfahren, sowie über verschiedene Möglichkeiten der Kalkulation.

          Zielgruppe: Projektteammitglieder, Führungskräfte und Mitarbeiter, die in Projekten mitarbeiten oder zukünftig mitarbeiten wollen.

          Format: Präsenzunterricht

          Seminarumfang: 40 UE zu je 45 Minuten

          Vertiefungsmodul: Im zweiten Modul wird den Teilnehmern die Funktion und Aufgabe des Projektleiters vermittelt. Motivieren Sie Ihr Team von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang.

          Zielgruppe: Projektleiter, Projektteammitglieder, Führungskräfte und Mitarbeiter, die Projektverantwortung haben oder zukünftig übernehmen.

          Format: Präsenzunterricht

          Seminarumfang: 40 UE zu je 45 Minuten

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            Qualitätsmanagement

            Format: Präsenzunterricht/Seminarumfang: 40UE zu je 45 Minuten

            Qualität geht als ein häufig entscheidender Wettbewerbsvorteil über die Erwartungshaltung an Produkte und Dienstleistungen hinaus. Gute Qualität wird auch von Prozessen und Abläufen erwartet. Mit einem soliden und gelebten Qualitätsmanagement lassen sich Kosten und Fristen reduzieren und somit die bedürfnisse der Kunden zuverlässig zufriedenstellen. Neben einem hohen Qualitätsbewusstsein wird in der globalen und erfolgreichen Wirtschaft von den Mitarbeitern aller Ebenen auch ein solides Qualitätsmethodenwissen erwartet.

            Basismodul: In diesem Seminar lernen Sie den Aufbau des Qualitätsmanagementsystems mit seinen Grundsätzen, Begrifflichkeiten, Strukturen, Abläufen und Verantwortlichkeiten, die Grundlagen der Anwendung der ISO-9000 Familie, sowie den Aufbau und die Bewertung eines prozessorientierten Qualitätsmanagementsystems.

            Zielgruppe: Mitarbeiter, die am Aufbau bzw. der Weiterentwicklung eines Qualitätsmanagementsystem mitwirken wollen, Teil eines solchen Teams sind oder werden wollen.

            Format: Präsenzunterricht

            Seminarumfang: 40 UE zu je 45 Minuten

            Vertiefungsqualifizierung: Der Erfolg oder Misserfolg eines Qualitätsmanagementsystems hängt oft von der Führungsperson ab. Ein wichtiges Erfolgskriterium für die Einführung und die Weiterentwicklung eines funktionierenden Qualitätsmanagementsystems ist die aktive Einbindung der gesamten Belegschaft des Unternehmens in all seinen Hierarchieebenen. Die Führungskraft im Qualitätsmanagement soll daher nicht die Themen selbst in die Hand nehmen, sondern sich selbst eher in einer moderierenden Rolle sehen, welche den Überblick behält und, wo nötig, die jeweiligen Prozessverantwortlichen mit Fach-, Sach- und Methodenverstand berät und unterstützt.

            Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter des Mittelstandes, die aus dem Umfeld der Qualitätssicherung und des Qualitätsmanagements kommen, sowie angehende Qualitätsmanagement- Beauftragte (QMB) und Qualitätsmanager.

            Format: Präsenzunterricht

            Seminarumfang: 40UE zu je 45 Minuten

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